Se sentir en sécurité au travail : un ingrédient essentiel pour s’épanouir

Dans un monde professionnel où le bien-être des employés devient un enjeu capital, la notion de « sécurité psychologique » n’est pas à prendre à la légère. Popularisée par des psychologues dès les années 1950, elle est aujourd’hui reconnue comme un pilier fondamental d’un environnement de travail sain et productif. L’article de Welcome to the Jungle nous rappelle combien il est crucial de créer un espace où chacun se sent en sécurité, inclus, et valorisé pour s’épanouir au travail.

Qu’est-ce que la sécurité psychologique ?

La sécurité psychologique se définit comme la possibilité de s’exprimer sans crainte de répercussions négatives à propos de ses idées, ses questionnements ou ses préoccupations. Chaque collaborateur ou collaboratrice doit pouvoir être certaine que son environnement de travail est bienveillant et ouvert aux diverses opinions.

Les différentes dimensions de la sécurité psychologique au travail :

1. l’inclusion : chaque membre de l’équipe doit se sentir intégré, respecté et apprécié. Les activités de team-building et les initiatives responsables (RSE) peuvent faciliter cette intégration.
2. l’apprentissage : les employés doivent pouvoir expérimenter et échouer sans crainte. Un environnement qui encourage l’apprentissage à travers des essais, des erreurs et du feedback constructif est essentiel. Chacun doit pouvoir avoir le droit à l’erreur.
3. la place : grâce à une reconnaissance active des contributions de chacun et un soutien à leur participation active.
4. la possibilité d’oser : les employés se sentent alors suffisamment en confiance pour remettre en question les statu quo sans craindre les conséquences. Cela permet une innovation et une amélioration continues au sein de l’organisation.

L’équi-coaching : expérimenter la sécurité au travail en équipe

Assurer à chaque collaborateur sa juste place et permettre à chacun d’oser et de progresser n’est pas toujours intuitif chez les dirigeants ou managers (nous vous conseillons d’ailleurs cet article « A-t-on (vraiment) le droit à l’erreur en entreprise ?). Certaines entreprises cultivent et favorisent ce droit à l’erreur, et d’autres moins.

Travailler avec les chevaux permet aux participants de développer des compétences en communication non verbale, en leadership et en collaboration sans jugement. Les chevaux offrent un feedback instantané et honnête qui aide l’équipe à prendre conscience de ses fonctionnements. Les coachs sont également là pour faciliter la parole et accompagner l’équipe dans la construction d’une communication authentique dans le respect mutuel.

Les sessions d’équicoaching organisées à Champcors créent un espace sûr où les employés peuvent explorer leurs dynamiques de groupe et individuelles. Une belle occasion de favoriser l’apprentissage !

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